如今，净水器企业和净水器代理商保持良好的合作关系，是开拓净水市场的有力武器。但是，在市场重压之下，净水器代理商跳槽的现象时有发生，这在一定程度上影响着净水器企业的发展。那么，在发展过程中有哪些阻碍净水器代理商发展的痛点呢?他们又该如何解决这些问题?下面泉来净水器小编为大家一一讲解解决技巧。   　　团队如何快速打造?
    　　无论是店面的管理，还是渠道的拓展都需要团队支撑，销售团队建设是净水器代理商的必修课。在所有的资源中，人力资源是最富有弹性的。人力资源应用合理，可以把员工的周边附属资源都吸纳到为代理商服务中来，如员工的社会关系与社会资源可加以使用。如果人力资源管理不好，内耗起来也可以把代理商的资源透支干净。所以，团队管理应该是净水器代理商管理的重点。
 
  　　店面没客流   　　店面是净水器营销的基础和核心。通常生意不好，店面问题居多。店面常见的问题有：位置偏僻，客流量少;面积太小，展示产品少;装修过时，留不住客;产品结构不科学;产品应用不合理;店面设计功能缺失等。因此，净水器代理商要审视以上的问题，结合自身的实际情况，做出相应的改善。   　　渠道少且乱   　　净水器代理商在企业的支持与鼓励下，把店面装好了，也付出了几十上百万元的投入。可是往往事与愿违，大的投入换来的收益与期望差距太大。这个时候，净水器代理商需要把重心工作要转移到渠道上来。店面资源只有多与渠道共享，资源的利用率才高。净水器代理商可以充分利用零售渠道、小区渠道、工程渠道、设计师渠道、网络团购渠道等，来达到宣传品牌，扩展业务的作用。   　　总之，店面、渠道与团队打造是净水器代理商经营的重中之重，不一定能做到面面俱到，但一定要根据不同的发展阶段，打造相匹配的店面、渠道与团队。