本文目录一览：

• 1、汽车配件出入库管理主要包括哪些环节
• 2、仓储运输有哪些靠谱点的公司?
• 3、一汽大众怎么做仓储管理
• 4、汽车配件仓库管理的流程
• 5、汽车配件仓储和电子厂仓管比较

汽车配件出入库管理主要包括哪些环节

1、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运；在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。

2、仓库管理大致分“卸货、入库分拣与检验、入库包装、货位分配、上架、货位转移、下架、出库包装、装车、盘点”十项工作。

3、配件管理员必须按照货位规整好配件，并随时登记相关入库内容包括购进时间、配件编码、配件名称、单位、数量，切实管理好库存并登记系统入账。

仓储运输有哪些靠谱点的公司?

1、顺丰速运：顺丰是中国较大的综合物流服务商和全球第四大快递公司，提供涵盖多行业、多场景、智能化的智慧供应链解决方案。其服务范围广泛，包括国内及国际速递、合同物流、快货服务等多个领域。

2、北京懒人仓仓储服务有限公司就挺靠谱。【领取新人专享租仓优惠】懒人仓是一家提供一站式仓储管理服务的公司，提供仓库出租、仓储管理等全方位服务。对于需要租赁仓库、厂房的企业来说，懒人仓可谓是一个不错的选择。

3、上海隆澜危险品仓储有限公司 上海隆澜危险品物流有限公司于2011年03月02日成立。法定代表人李彦付，公司经营范围包括：道路危险货物运输【第二类（易燃气体，非易燃无毒气体，毒性气体），第三类（易燃液体）】。

4、德邦 德邦快递以大件快递为核心业务，主要业务涉及快运、整车、仓储与供应链，是中国企业500强之一。

5、靠谱。根据爱企查信息得知，济南药运仓储物流有限公司靠谱，成立于2022年11月15日，登记机关是济南市历城区市场监督管理局，具备营业执照。

一汽大众怎么做仓储管理

1、你好，供应链 管理是一个很复杂的问题，它需要深入企业各个部门调研，作出企业问题诊断，根据问题列出实施意见，它要考虑一个全局的东西，包括本企业和上下游企业的整个 链条 的分析。

2、如何根据现代物流管理的要求进行仓储管理职责的再定位如何发挥仓储部门的物料控制、库位规划利用、信息沟通与配送服务的作用。

3、我国加入WTO以后，物流业是最先对外开放的行业之一，实现物流一体化、发展第三方物流、与国际物流企业竞争，已引起各级政府部门和众多国内大企业的重视，如海尔公司、一汽大众公司等，率先组建自己的物流公司。

4、二是提出全新理念：全价值链采购。在张明看来，供应和需求主体之间的关系能否健康持续发展，关键在于如何管理好这种关系，因此需要提升管理理念。基于此，一汽-大众提出了全价值链采购的理念，并付诸于行动。

汽车配件仓库管理的流程

仓库管理出库入库的流程：入库到货入库。货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。

配件部要设立计划员，做好材料的计划工作，仓库的库存要合理。采购要有计划性，防止库存积压...配件采购要有固定进货网点，因固定网点无货，需要其他点进货的，价格不能偏高。

仓库管理工作流程 成品进仓管理流程 仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。

库房实物管理七原则：1 、按周转速度存放，靠近出口原则：即使用频率越高的备件存放时应越靠近拣配通道、出货口，以减少步时距离，提高拣配的效率。

上隔离网，将库存区隔离开来，留个小门。销售的，想拿东西，就必须仓库的人开门，平时小门上锁。

还有定配件是需要计划的，比如 每1个月或3个月需要进货一次，然后你就需要计划了，根据库存配件消耗情况，向大众递交订单（软件是大众供应商系统的，需要培训）。而且每周也需要进货的，比如常用件，或急件，或客户订购配件。

汽车配件仓储和电子厂仓管比较

1、还有和工人关系也很不好回答如果你公司有仓库管理软件，应该更容易管理了。系统上分五库区，出入多少，直接导出进出库单，存货。取货。如何也是乱不了的。

2、其实我认为其实电子厂会更累一些。 汽配厂主要的工作就是修车，那么实际上这个修车这个行业，实际上是有一定的技术含量的，而且能学到很多的东西。

3、电子厂好。电子厂与面包车送货，仓管两者相比较是电子厂不会干重体力活，所以电子厂更轻松。电子厂在工资上为6000元，面包车送货，仓管在工资上是4000元50000元，工资低。电子厂工资高。